Coordination de l’activité et des projets de développement de 8 établissements médico-sociaux d’une capacité de 320 places, spécialisés dans le diagnostic et la prise en charge de l’enfance handicapée.
Négociation et mise en œuvre d’un CPOM prévoyant la création de 240 places supplémentaires de CMPP, CAMSP et SESSAD ainsi que la création d’un Institut d’Education Motrice de 60 places et d’un siège.
Organisation de missions régulières de prévention et diagnostic sur sites isolés.
Réorganisation complète du siège (14 collaborateurs) afin d’optimiser la Gestion financière et le contrôle interne, le recrutement et la formation, la logistique et les travaux lourds, le système d’information, la démarche qualité, la communication externe et la coopération.
2004 - 2008Réorganisation totale du service et élaboration d’outils d’allocation, de suivi et de contrôle financier.
Tarification et contrôle des établissements sociaux et médico-sociaux sous compétence départementale œuvrant en direction des personnes âgées, handicapées et de l’enfance.
2001 - 2004Réorganisation du service de la DGASP, élaboration des procédures et formation des 14 collaborateurs (comptabilité publique, code des marchés, outils informatiques…). Gestion des dossiers contentieux.
Elaboration, exécution et contrôle du budget de la direction et autres études spécifiques.
2000 - 2001Elaboration des budgets prévisionnels et mise en place des outils de contrôle de gestion. Recherche de financements (subventions, partenariats). Conseil et soutien en méthodologie de projet pour les 20 comités locaux du département.