Catherine BERRY

- Réalisation des clôtures mensuelles
- Reportings mensuels et trimestriels groupe, interface de la Consolidation
- Analyse d'écarts, suivi budgétaire
- Suivi du coût du bouquet : redevances chaines (estimation mensuelle des redevances, déclarations abonnés), coûts de programmes (sport, cinéma, productions…), analyse du coût par abonné
- Accompagnement des opérationnels dans la gestion de leur activité, participation à la définition des objectifs, à l'analyse et au pilotage des écarts
- Administration de l’outil de gestion des engagements de dépenses, formation des utilisateurs
- Participation aux projets groupe, contribution à la mise en place des outils d’analyse et des instruments de pilotage
- Pilotage des coûts (analyse financière)

- Management d’une équipe comptable de 6 personnes sur 3 sites
- Mise en place de processus, méthodologies, plans d’action et gestion des priorités
- Contact principal avec la comptabilité centralisée au Costa Rica (échanges écrits et parlés en anglais)
- Etablissement des budgets frais généraux
- Analyse mensuelle des écarts des postes de compte de résultat

- Mise en place et animation d’un processus de gestion des frais généraux (budget, analyse mensuelle des écarts, reprévisions et recommandations, mise en place de budgets repas par service et de contrôles des notes de frais, coordination d’un projet d’entreprise d’optimisation des ressources)
- Suivi du prévisionnel et de la facturation des concessions (commissionnement, rétrocession d’agios)
- Mise en oeuvre des outils BNPP dans le respect des procédures Groupe (processus budgétaire, reportings groupe, projets de modélisation des marges à la production et des agios)

Analyste financier équipe client Carrefour International (environnement anglophone)
- Collecte, analyse et reporting mensuels des ventes et prévisions de ventes mondiales
- Mise en place d’un outil de suivi budgétaire des frais généraux (élaboration, coordination avec les pays, analyse mensuelle du réalisé et des reprévisions, travaux de clôture)
- Suivi budgétaire et suivi de la facturation des contrats internationaux

Contrôle de Gestion Commercial marques Gillette / Duracell / Braun / Oral B
- support financier dans la préparation des politiques commerciales (élaboration des prix de vente, outils de simulation des coopérations commerciales)
- Contrôle et suivi des budgets vente et des remises clients

- Elaboration des prévisions de vente et suivi des indicateurs commerciaux (volumes, CA, marge)
- Analyse des coûts, de la rentabilité et des écarts (marketing mix) ; reporting mensuel
- Interface financière du marketing lors de lancement de nouveaux produits: calcul de la marge, optimisation du positionnement prix et de la rentabilité financière
- Etudes ponctuelles à destination des directions marketing et commerciales

Contrôle de Gestion Commercial dans la cellule projets Trade Marketing
- Mise en place d'une base de données pour l'analyse de la rentabilité financière des opérations et instruments promotionnels (NIP), et l’optimisation des ressources
- Gestion des relations avec la Direction des Systèmes Informatiques et le prestataire externe
- Mise en place d'une analyse transversale (ventes / marketing / logistique / finances) pour l’optimisation et le benchmark des promotions
- Analyse financière d’opérations promotionnelles à destination des ventes et du marketing

Contrôle de Gestion Marketing et commercial activité café
- Contrôle budgétaire des engagements marketing (reporting mensuel, plan d'action trimestriel)
- Suivi des volumes promotionnels dans SAP ; contrôle des prix sur facture
- Etudes marketing et commerciales ponctuelles (ex : reconstitution des marges à la référence)