Damien THIEU
Responsable marketing et communication/ en recherche active
Fort de mon expérience au sein des réseaux de conseils TBWA et Euro RSCG en métropole et aux Antilles, je développe un portefeuille de marques en les conseillant sur leur stratégie de communication commerciale et institutionnelle.
J’ai ainsi élaboré et mis en place de nombreuses opérations: lancement de produits, élargissement de gammes de produits, création de trafic commercial, outils de communication pour renforcer la cohésion interne...
Parallèlement, je sélectionne, mobilise et anime les équipes en interne et externe pour que chaque mission soit à la fois porteuse de réussite commerciale et humaine.
Vous recherchez un partenaire rigoureux, dynamique et volontaire alors rencontrons-nous.
BIGSQUARE (startup, développement d’applications web )
- Réflexion stratégique et mise en place de la communication
- Prospection commerciale et présentation de l’offre
2011 - 2012Bac +2 :
- BTS Assistant de direction
Bac +3 :
- DESSMA (Diplôme Européen d'Études Supérieures en Marketing) : prépare les étudiants à des fonctions commerciales et marketing telles que Chef de produit, Chef de secteur, Directeur des études, Chargé d'études marketing dans des secteurs variés au sein de moyennes ou grandes organisations.
- DEESGEST (Diplôme Européen d'Études Supérieures en Management et Gestion des PME)prépare aux métiers de Responsable administratif et financier, Directeur adjoint, Conseiller de direction, Responsable d'un centre de profit, Responsable d'agence ou de Chargé de gestion administrative et financière au sein de grandes organisations de tous secteurs.
2008 - 2009- Développement d’un portefeuille de marques
- Gestion de campagnes Online et Offline (de la rédaction du brief au suivi post campagne)
- Conseil stratégique (marketing et communication)
- Optimisation de la stratégie média
- Définition des moyens financiers, suivi budgétaire et facturation
- Rédaction des briefs et cahier des charges fonctionnelles
- Suivi et coordination des équipes internes (directeurs artistiques, graphistes, concepteurs/rédacteurs...) et prestataires externes
- Sélection des fournisseurs et négociation.
Réflexion de stratégies de communication et mise en place des moyens de communication pour les marques :
CITROEN (Martinique, Guadeloupe)
Objectif : s’affirmer commercialement dans un univers localement très concurrentiel
- Lancement du C3 Picasso
- Opérations promotionnelles multi gammes
- Stimulation B To B sur la gamme auprès des chefs d’entreprises
Mc DONALD'S (Martinique, Guadeloupe et Guyane)
Objectif : développer l’image de marque et créer du trafic commercial
- Opérations promotionnelles mensuelles en magasin
- Campagne corporate
- Lancement de nouveaux produits
2007 - 2008Réflexion de stratégies de communication et mise en place des moyens de communication
Budgets: Tourisme, loisirs, collective, agroalimentaire, institutionnel
Communication B to B et B to C
OSSAU IRATY (AOC du fromage de Brebis des Pyrénées)
Objectif : développer les ventes et promouvoir l'image
- Animations commerciales (jeux concours, stratégies push/pull, adaptation média…)
- Etudes de consommation/dégustation
- Communication institutionnelle
AGOUR (fromage de Brebis)
Objectif : redynamiser l’image de marque
- Opérations commerciales en GMS
- Création d’une nouvelle gamme de packaging
- Campagne image
ASSOCIATION INTERPROFESSIONNELLE DU LAIT ET PRODUITS LAITIERS DE BREBIS PYRENEES-ATLANTIQUES
- Opérations commerciales en GMS
- Argumentaire de vente pour les distributeurs
DOMAINE SKIABLE DU TOURMALET
Objectif : installer durablement la marque dans la région
- Dispositif promotionnel
LES SOURIRES DE BILLERE (association de commerçants de la ville de Billère)
Objectif : promouvoir la zone d'activité face à l'attraction de la ville Pau)
- Dispositif promotionnel
- Identité visuelle
L'ASSOCIATION LACQ PLUS (regroupement des industriels du bassin pétrochimique de Lacq)
Objectif : attirer de nouveaux partenaires
- Mise d'outils de communication (édition)
2004 - 2007Actions: Reflexion de stratégies de communication et mise en place des moyens de communication
Budgets: loisirs, distribution et BTP
Communication: B to B et B to C
JANNEAU (distributeur de menuiseries)
Objectifs : dynamiser l’image du réseau commercial
- Catalogues produits et opérations commerciales
- Outils de communication interne
- Création des identités visuels de chaque marque et gamme de produits
ARTIPOLE (showroom d’artisans)
Objectifs : développer le trafic commercial
- Opérations corporate et commerciales
LA CITE DES TELECOM / ORANGE (centre de loisirs autour des télécoms)
Objectifs : développer le trafic commercial
- plaquette de présentation
- dispositif de communication
VST (Vendée Sanitherm)
Objectif : présenter la gamme de produits
- édition
- sponsoring
2004 - 2004Suivi de production des outils de communication (édition, PLV, spot radio, billboard TV...)
Budget: Enseignes commerciales du Groupe POINT P
Communication : B to B - B to C
GROUPE POINT P : renforcer le leadership
- Lancement d’une nouvelle gamme de produits
- Opérations promotionnelles
2003 - 2003Action: Développer la politique commerciale de la branche professionnelle (agriculteurs et éleveurs)
Marché : distribution de produits agricoles
- Réflexion stratégies marketing et communication
- Etudes et veilles concurrentielles
- Mise en place d'actions commerciales