Johana Orboin

Organisation et optimisation de l'atelier Tubes:
- Mise en place du 5S: formée et formatrice
- Analyse des flux: VSM et cartographie des flux d'information
- Mise en place de projets d'amélioration continue
- Replacement du responsable de production pendant 1 mois pour les tâches suivantes: suivis des autocontrôles, des rebuts, de la production, des containers, sécurité de l'atelier et du site, relevé de silos.
- Tâches diverses: amélioration des tableaux de suivi, dessin de pièces, demande d'offre de prix, aménagement de poste, référencement d'outillage.

Mise en place d'un petit train d'approvisionnement:
- Conception d'un prototype
- Définition des tournées d'approvisionnement et des tournées de produits finis (mise en place d'un système de carte comme le kanban); simulation sous forme de jeu de la future organisation
- Implantation d'un warehouse central (réimplantation de sertaines machines, diminution du nombre d'allée, rassemblement de tous les stocks en un seul lieu)
- Définition des stocks pied de ligne

- Amélioration de machines: ligne de découpe et mélangeur
- Test de cohésion sur les échantillons de polystyrène
- Recherches de fournisseurs