Marc MATTON

Organiser, planifier et mettre en place les plans d'action.
S'assurer que les équipes aient bien compris les enjeux, s'assurer d'avoir leur adhésion, et effectuer les ponts de controle, afin de vérifier que les plans d'actions mis en place ont bien été mis en place au sein des pharmacies.

Mettre en place eles actions correctrices, le cas échéant.

Managment de proximité, se traduisant par l'amélioration des compétences des collaborateurs, penser solutions au lieu de penser problèmes, les rendre autonome, et efficcace.

Accompagnement terrain des commerciaux, grands comptes, négociations avec le VRP de TG ou d'actions visant à prendre des espaces plus conséquent en officine, en terme de visibilité.
Bilan avec le VRP des points positifs et des points à améliorer.

Organiser les réunions commerciales, bilan des actions effectuées, actions de concurrence, stratégie commerciale à mettre en place avec les équipes, bilan des R/O et définir de nouveaux budgets ou objectifs à court terme permettant l'atteinte des budgets fixés.

Planifir et organiser des actions évenementielles par le biais du réseau de conseillères animatrices.

Négocier avec les acteurs majeurs des actions de "covering" liées à des opérations commerciales de grande envergure.

Négocier des actions auprès des maternités.

Plan visite médicale, gérer la VM avec des soirées "STAFF" ou soirées organisées vers un débat avec leader d'opignon.

Suivi des CA générés par les grossistes répartiteurs.

Adfministratif, retour des actions détaillées vers ma hiérarchie, élaborer les plans d'actions, apport de solutions permetant l'atteinte des objectifs.